服务

总体方案编制

我们将根据您所需提交的方案类型为您编制所需报告文本,另外我们还可提供后续规划设计、财务核算、效果图制作等增值服务

项目规划设计

除概念性规划、总体规划、详细规划、项目策划等服务外,我们还提供特色小镇、田园综合体、文化旅游、乡村振兴等专题规划

财务分析核算

我们提供包括财务分析、财务预测、财务对比、财务规划等一系列服务,助您理清项目财务可行性,合理规划收入预期

效果图制作

根据您项目未来所要展现的愿景,量身定制为您制作包含鸟瞰图、总平面图、标志性建筑展示图在内的3D/2D效果图

1、什么是项目实施方案?

  项目实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。实施方案其中最常要用到是项目实施方案。

  项目实施方案也叫项目执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。

2、项目实施方案研究内容

1、项目目标,说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标;

2、项目详细工作内容,说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等,在项目实施方案创建过程中,这一部分内容能量化的指标尽可能量化;

3、项目实施所采取的方法手段;

4、预期效果,说明项目完成时所达到的有形或无形的效果;

5、项目工作进度安排,详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间,这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力,尽力让项目实施的时间进度与方案所计划的时间吻合;

6、实施组织形式,详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容;

7、项目实施预算表,这是项目实施方案中很重要的一项,能够评估项目的价值和项目所能为企业带来的利润。具体到每一项目,则要根据项目的特点来制定适合的项目实施方案。

3、项目实施方案参考目录

服务流程

  • 前期接洽
  • STEP1
  • 深入沟通
  • STEP2
  • 签订协议
  • STEP3
  • 项目启动
  • STEP4
  • 阶段汇报
  • STEP5
  • 提交初稿
  • STEP6
  • 客户审核
  • STEP7
  • 深化修改
  • STEP8
  • 提交报告
  • STEP9
  • 后续服务
  • STEP10
  • 项目汇报
  • STEP11
  • 立项评审
  • STEP12
  • 评审总结
  • STEP13
  • 辅助指导
  • STEP14
  • 完成项目
  • STEP15
  • 您的需求